企業の方へ
強み・特徴 Advantage
「対話」を通じて
使命・価値・ブランドを浸透させ、
社員の「強み」を御社の強みに。
Advantage 01
ミッション・ブランドを
「自分ごと」にできる
会社の掲げるミッションステートメント、大事にしたい価値、顧客に知らしめるブランドは、社員の末端まで「自分ごと」とすることで力強いエンジンになります。しかし実際は、日常の業務に追われ単なるキャッチフレーズに終わっていないでしょうか。
オン・ストレングスでは、コーチやファシリテーターがチームで関わりながら、会社と個人の目指すベクトル合わせをお手伝いします。
Advantage 02
社員ひとり一人の強みを
会社の強みに昇華させる
会社の持つリソースを最大限に活かすうえで、構成するひとり一人の社員の強みを活かし、その強みを組み合わせてチームの強みを引き出す組織作りが大事になります。
オン・ストレングスでは、アメリカ ギャラップ社の「ストレングスファインダー®」を使った、社員ひとり一人の強みの発掘・育成、チーム作りをお手伝いします。
ご提供プログラム Program
経営層のエグゼクティブ
コーチング
– 定期的なコーチングセッション
会社のミッションステートメント、価値、ブランドを全社に浸透させ、社員が「自分ごと」として向き合うためには、行き先を明確に示す「ビジョンを伝える力」と、社員のやりがいのベクトルを社のミッションにそろえる「引き出す力」が必要です。
オン・ストレングスのエグゼクティブコーチングでは、経営層の方に対する定期的なコーチングセッションを通じて会社と社員のベクトル合わせをサポートします。
組織風土改革
– 幹部職員による「ビジョン会議」
– 複数のコーチがチームで取り組む「対話会」
– 職場単位で課題を話し合う「出前会議」 など
多様な雇用形態の社員、業務の複雑化・変化の加速化の中で、職場ではコミュニケーション不足からのメンタル不全、これまでにない課題の発生など様々な問題が生じています。
オン・ストレングスでは、ご担当者様はじめ各部署の社員様への丁寧なヒアリングと現状分析に基づき組織風土改革をお手伝いいたします。
強みを活かすストレングス
研修
– 管理職研修
– 新採職員研修
– 女性職員キャリアアップ研修 など
ギャラップ社のストレングスファインダー®をベースにした、自分の強みと傾向を知り（自己理解）、他の社員の強みを理解し（他者理解）、お互いの強みを活かし合う組織作りの研修を行います。
例）管理職研修、監督職研修、節目（○年目等）研修、女性職員キャリアアップ研修など。
スキルアップ研修
– コーチング研修
– ファシリテーション研修
– 評価者研修 など
職務遂行に効果的なスキルを身につける研修です。ご要望により様々なテーマに対応したものをご提案します。
例） コーチング研修、ファシリテーション研修、ホワイトボード・ミーティング®研修など。
職場単位のチーム力アップ
研修
– 強みを活かしたチームビルディング研修
– チーム課題解決研修
– 部署内対話会 など
職場単位で行うことで、チーム全体の底上げを図り、チーム力を高める研修です。単にスキルを学ぶのではなく、その職場の抱えている課題に基づいたプログラムをご提案します。
例）強みを活かしたチームビルディング研修、チーム課題解決研修、部署内対話会など。