こんにちは。

強みを活かしあう組織を作る

自治体マネジメント講師の丸本昭（あきら）です。

先週26日、27日（それぞれ午後）は、

早稲田大学マニフェスト研究所人材マネジメント部会の第3回研究会でした。

今年はコロナの影響でZoom開催となっていますが、

その中での初めての全体研究会。

72自治体215人が集まるZoom会議は過去最高の人数です。

上の写真が5枚にわたって並ぶので、どこに誰がいるのか見つけるのが大変です。

今回の中心となる問いは、

「人や組織の変革とは何を変えることなのか？」

「人や組織はどうすれば変わるのか？」

の2点でした。

現状分析からありたい姿を描き、

これからアクションプランを作成するに際し、

人と組織ということに向き合ってもらう時間です。

幹事部屋が6つ設けられ、

それぞれに分かれて対話が進みます。

私も「丸本部屋」を任せていただきました。

全国の自治体職員との対話で、

これからに向けたどんな気づきが生まれたのか。

今後も伴走を続けていきます。

◆管理職、監督職向け１on１コーチング

管理職、監督職の方向け、１on１コーチングをおこなっています。

部署のマネジメント、部下育成、上司や他部署との関係作り、

プライベートとの両立など、役割をどのように果たすのか、コーチングを通じてサポートします。

詳しくはこちらから。

コーチングスキルについて紹介する動画（YouTube）も配信します。

部下指導に役立つコーチング
「人は自分で考えたり、決断したことしか、記憶の中に残らない」
という動画をアップしていますので、ぜひご覧ください。

自治体向け研修メニューをホームページに掲載しています。

ほかにも研修後担当者様と打ち合わせの上、オーダーメイドの研修プログラムを実施しています。