約30年、自治体職員として組織マネジメントや人材育成、福祉の現場で業務にあたり、全職員参加による人材育成型人事評価制度の構築や、職員研修、行政改革に従事。福祉保健分野では、児童虐待、DV対応といった相談・保護業務や市民を巻き込む計画作りを行う。

2007年からコーチング、ファシリテーションを学び始め、2014年2月、アメリカ ネブラスカ州オマハのギャラップ社でストレングスコーチの資格取得。強みを活かしたコーチングを得意とする。 2009年から所属市役所で、その後各地の自治体、福祉施設等の公的機関で管理監督職研修、人事評価研修、会議力向上研修などを行い、自治体職員とのネットワークを活かし、各地の市町村で自主勉強会等も開催。 「人（職員）が育ち、職場が変わる研修」を念頭にコーチングとファシリテーション技術を駆使した研修手法によって、「問い」により受講者の学びを深め、「対話」により参加者同士のお互いの叡智を生み出す研修を行っている。

個人セッション（コーチング）では、自治体職員、市議会議員、教職員、福祉法人事務長、看護師長、薬剤師、企業マネージャー、NPO代表、大学生、高校生の目標達成をサポート。