プログラム概要

このプログラムは、マネージャー自身の強みを理解し、強みを活かしたリーダーシップとチームマネジメントの実践力を養うことを目的としています。全4回の集合研修と職場での実践、相互コーチング、個別コーチングを組み合わせ、理論と実践の両面からマネージャーの成長を支援します。

 

プログラムの目的

1. マネージャー自身の強み理解と活用
   自己認識を深め、強みを活かしたリーダーシップスタイルを確立します。
2. 部下の強みを引き出すスキル習得
   部下一人ひとりの強みを理解し、育成とモチベーション向上を図ります。
3. 強みを基盤としたチームマネジメントの実践
   チーム全体のパフォーマンス向上に向けた具体的なマネジメント手法を習得します。

 

プログラム構成（3時間 × 4回）

• ストレングスファインダー結果の振り返り
• 自分の強みがマネジメントに与える影響の考察
• 自己のリーダーシップスタイルの可視化

• 自身の強みを意識したマネジメントの実践
• 強みを活かした日常的な関わり方の工夫

• 部下の強みを理解するための観察ポイント
• 効果的なフィードバックとフィードフォワードの手法
• 1on1ミーティングでの強み活用

• 受講者同士で実践の振り返りと気づきの共有
• 強みを活かす具体的なアクションプランの再構築

• チーム全体の強みを見える化し、活かす方法
• 強みを基盤とした役割分担と目標設定
• チーム力を高めるコミュニケーション戦略

• チームマネジメントへの強み活用の実践
• チームメンバーへのフィードバック強化

• 実践事例の共有と成功要因の分析
• 持続可能な強み活用の仕組みづくり
• 今後の成長目標とアクションプラン作成

• 各マネージャーに対して個別コーチングを実施
• 個々の課題や成長目標に合わせた具体的なアドバイス

　

フォローアッププラン

• 相互コーチングセッション（各実践期間中）
  実践の振り返りと課題解決のための相互サポートを実施します。
• 個別フィードバック
  個別コーチング後のフォローアップメールで実践支援を継続します。

 

期待される成果

• ✅ 自分の強みを活かしたマネジメントスタイルの確立
• ✅ 部下の強みを引き出す育成スキルの向上
• ✅ チーム全体のパフォーマンス向上とエンゲージメント強化

強みを活かしたマネジメントで、組織全体にポジティブな変化をもたらしましょう！

 

カスタマイズのご提案

組織の課題やニーズに応じて、研修内容、実施形式（オンライン/対面）、フォローアップ体制を柔軟に調整可能です。さらに詳しいプランニングも可能なので、ぜひお知らせください！ 🚀

 

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