• ストレングスファインダー®を活用した、組織のマネージャー向けの講座です。
• ストレングスファインダー®を活かしたリーダーシップ、チームの活性化、仕事の任せ方、部下育成などマネジメントスキルの向上を内容としています。
• 月1回、4回連続の講座ですが、その間に職場で実践し毎回振り返りをすることで、「わかる」から「できる」になることを目指します。
• 少人数（12人）での対話型講座です。おひとりお一人の課題に沿いながら進めていきます。
• 研修効果を高めるために、期間中1回の個別セッションをおこないます（受講料に含みます。通常16,500円のセッション／50分になります）。

• お互いが生き生き仕事ができる職場を作りたい方。
• 強みに目を向けた組織マネジメントを目指している方。
• 適材適所でそれぞれが活躍できるチームを作りたい方。
• 部下との接し方、マネジメントに悩んでいる方。
• 部下がもっと成長できるはずなのに、あとひとつ伸びきれていないと感じている方。
• メンバー同士がギクシャクしている。関係性が良くなく困っている方。
• エンゲージメントサーベイの結果を上げていきたい方。
• ストレングスファインダー®を組織に浸透・活用したい方。

• 経営者、役員、マネージャなど組織・チームをまとめる立場にある方。
• 自分に合ったリーダーシップの発揮の仕方を学びたい方。
• チームのエンゲージメントを高めたい方。
• マネージャーとしての役割を振られたときに備えてスキルアップしたい方。

• 自分のマネージャーとしての課題や期待を明確化する。
• 資質を元に、強みを活かしたリーダーシップスタイルを見つける。
• マネージャーの役割で強みをどのように活かすかを考える。

• 資質に合わせたコミュニケーションの取り方。
• チームの特性を読み解く。
• 苦手な部下、上司とのコミュニケーション。

• 資質に合わせたモチベーションの引き出し方。
• 部下を育てマネジメントに集中するデレゲーション（任せる）の技術。
• 成長を後押しする資質別フィードバック、フィードフォワード。

• 組織目標と部下の動機を同期する。
• 資質を強みに育てる強み開発のプロセス。
• メンバー間の強みの化学反応を引き起こす。

• 各回はオンライン（Zoom使用）でのライブセッションで行います。
• 参加者同士の感情や経験共有を促進するために、ディスカッショングループやパートナーワークを組み込みます。
• 毎回講座を録画しますので、ご参加いただけない回は録画視聴していただけます。
• 参加者の職場での具体的悩みに適応できるよう、期間中Facebookグループや個別メールでの相談に対応します。
• 4回の講座中1回の個別のストレングスコーチングをおこないます。

• 参加人数には限りがございますので、お早めにお申し込みください。
• 参加費用は事前にお支払いいただく形となります。
• キャンセルについては、キャンセルポリシーをご確認ください。
• ストレングスファインダー®の受検料は含まれていません。